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Catégorie : Conseils

Les enjeux du numérique pour les PME

Les enjeux du numérique pour les PME

Renforcer la compétitivité et assurer la pérennité de votre entreprise passe par une transformation digitale en profondeur et ce en agissant au cœur même de l’entreprise avec l’aide de l’ensemble de vos collaborateurs. Adapter vos pratiques marketing, commerciales et managériales ne doit plus apparaître comme une option à envisager mais comme une obligation. Découvrez les principaux enjeux …

6 questions à se poser avant l’achat d’un logiciel de gestion

6 questions à se poser avant l’achat d'un logiciel de gestion

Equiper son entreprise d’un logiciel de gestion est un véritable enjeu stratégique pour votre entreprise. Aussi cela implique de se poser les bonnes questions avant de se lancer dans l’aventure. Achat ou location de mon logiciel de gestion ? Aujourd’hui vous avez le choix. Avec le mode achat, vous êtes propriétaire des licences qui vous donnent un …

Les clés d’une transformation numérique réussie

Les clés d'une transformation numérique réussie

Si la digitalisation de l’entreprise apparaît désormais comme un passage obligé pour les PME pour assurer leur compétitivité et leur pérennité, il n’empêche que ce projet doit être mené de manière réfléchie car celui-ci implique des transformations profondes de l’existant. Créer un site internet ou investir sur les réseaux sociaux ne suffit plus. La révolution …

Loi anti-fraude à la TVA : Etes-vous concerné ?

Loi anti-fraude à la TVA : Etes-vous concerné ?

La mise en place du FEC (Fichier d’Ecritures Comptables) a grandement facilité les contrôles fiscaux ces dernières années. Pour autant, les techniques de fraude fiscale, en particulier de fraude à la TVA ne manquent pas. C’est ce qui explique l’arrivée d’une nouvelle obligation fiscale plus connue sous le terme « Article 88 » ou encore « Loi anti-fraude …

Transformation numérique, quels sont les freins des PME ?

Transformation numérique, quels sont les freins des PME ?

Plus les entreprises sont petites, moins elles sont digitalisées. Pendant ce temps là, les PME des autres pays européens adoptent les nouveaux outils numériques et prennent de l’avance. Beaucoup de PME, parce qu’elles sont de petite taille, ou sur une activité peu concurrencée ou encore avec un potentiel de développement limité ne se sentent pas …

Changer d’ERP, c’est pas compliqué !

Changer d'ERP, c'est pas compliqué !

Nombre de chefs d’entreprises sont insatisfaits de leur solution de gestion. Beaucoup cependant attendent que les souffrances soient insupportables pour changer d’ERP. Ceux qui ont franchi le pas savent pourtant que les risques sont souvent surestimés et que le retour sur investissement est très rapide. Pourquoi changer d’ERP ? Une solution de gestion inadaptée peut engendrer diverses souffrances au …

Pourquoi un ERP est un outil indispensable pour une PME ?

Pourquoi un ERP est un outil indispensable pour une PME ?

Les PME sont aujourd’hui soumises à une forte pression concurrentielle qui va de pair avec une exigence client accrue. Celles qui réussissent en sortent par le haut, en se différentiant par l’excellence de leurs produits et services. Elles l’obtiennent par la combinaison du professionnalisme des collaborateurs et d’un travail d’équipe autour d’objectifs clairs et partagés, …

Quel logiciel de Gestion Commerciale pour mon entreprise ?

Quel logiciel de Gestion Commerciale pour mon entreprise ?

La gestion globale d’une entreprise repose d’une part sur la gestion commerciale correspondant au pilotage en temps réel des processus d’exploitation de l’entreprise, d’autre part sur la gestion comptable, représentant la traduction financière de cette exploitation. Certaines entreprises industrielles peuvent rajouter une GPAO ou gestion de production souvent nécessaire à leur activité. A partir de là comment …

Les différentes phases d’implémentation d’un projet ERP

Les différentes phases d'implémentation d'un projet ERP

Un projet ERP est une démarche de développement stratégique au sein d’une entreprise qui implique différentes phases pour sa préparation et sa réalisation. Voici les différentes étapes à suivre pour garantir la réussite du projet. Réaliser un audit de l’organisation de l’entreprise L’évaluation des besoins de l’entreprise en système d’information est primordiale pour déterminer si l’investissement dans l’implantation d’un …

Gestimum ERP 6 vue par nos partenaires

Découvrez les points forts de la version 6 de Gestimum ERP selon Stéphane Venet, Dirigeant de Venbonde.   Création de champs personnalisés dans les documents de stocks et les lignes de documents de stocks Ajout d’un portefeuille des commandes fournisseurs Géolocalisation via Google Maps de plusieurs tiers ou contacts Possibilité d’afficher jusqu’à 10 adresses de …