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Transformation numérique, quels sont les freins des PME ?

Transformation numérique, quels sont les freins des PME ?

Plus les entreprises sont petites, moins elles sont digitalisées. Pendant ce temps là, les PME des autres pays européens adoptent les nouveaux outils numériques et prennent de l’avance. Beaucoup de PME, parce qu’elles sont de petite taille, ou sur une activité peu concurrencée ou encore avec un potentiel de développement limité ne se sentent pas …

Changer d’ERP, c’est pas compliqué !

Changer d'ERP, c'est pas compliqué !

Nombre de chefs d’entreprises sont insatisfaits de leur solution de gestion. Beaucoup cependant attendent que les souffrances soient insupportables pour changer d’ERP. Ceux qui ont franchi le pas savent pourtant que les risques sont souvent surestimés et que le retour sur investissement est très rapide. Pourquoi changer d’ERP ? Une solution de gestion inadaptée peut engendrer diverses souffrances au …

Pourquoi un ERP est un outil indispensable pour une PME ?

Pourquoi un ERP est un outil indispensable pour une PME ?

Les PME sont aujourd’hui soumises à une forte pression concurrentielle qui va de pair avec une exigence client accrue. Celles qui réussissent en sortent par le haut, en se différentiant par l’excellence de leurs produits et services. Elles l’obtiennent par la combinaison du professionnalisme des collaborateurs et d’un travail d’équipe autour d’objectifs clairs et partagés, …

Quel logiciel de Gestion Commerciale pour mon entreprise ?

Quel logiciel de Gestion Commerciale pour mon entreprise ?

La gestion globale d’une entreprise repose d’une part sur la gestion commerciale correspondant au pilotage en temps réel des processus d’exploitation de l’entreprise, d’autre part sur la gestion comptable, représentant la traduction financière de cette exploitation. Certaines entreprises industrielles peuvent rajouter une GPAO ou gestion de production souvent nécessaire à leur activité. A partir de là comment …

Les différentes phases d’implémentation d’un projet ERP

Les différentes phases d'implémentation d'un projet ERP

Un projet ERP est une démarche de développement stratégique au sein d’une entreprise qui implique différentes phases pour sa préparation et sa réalisation. Voici les différentes étapes à suivre pour garantir la réussite du projet. Réaliser un audit de l’organisation de l’entreprise L’évaluation des besoins de l’entreprise en système d’information est primordiale pour déterminer si l’investissement dans l’implantation d’un …

ERP : quels avantages en tirer pour les PME ?

ERP : quels avantages en tirer pour les PME ?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) , que l’on connait également sous l’acronyme PGI (Progiciel de Gestion Intégrée), est un outil qui est aujourd’hui au cœur des préoccupations des entreprises, et notamment des PME en quête d’une rationalisation de leurs ressources. Mieux comprendre le fonctionnement d’un ERP Afin de pouvoir évaluer clairement tous les avantages qu’une entreprise peut tirer de …

CRM : L’outil indispensable pour fidéliser

CRM : L'outil indispensable pour fidéliser

Les entreprises commerciales misent sur les clients pour faire progresser leur chiffre d’affaires et la mise en place de campagnes marketing efficaces est de ce fait primordiale. Le CRM ou logiciel de gestion de relation client est un atout majeur pour fidéliser leur clientèle. En quoi un CRM est utile pour fidéliser sa clientèle ? Le CRM (Customer …